【工作表现一般怎么写】在撰写“工作表现一般”的评价时，既要客观反映员工的实际表现，又要避免过于负面的表述，保持一定的中立性和建设性。以下是对“工作表现一般”这一评价的总结与分析，并通过表格形式展示相关内容。
一、
“工作表现一般”通常用于描述员工在工作中既没有突出的亮点，也没有明显的失误。这类员工可能在完成基本任务方面表现尚可，但在效率、创新性、团队协作或主动性等方面存在不足。对于此类员工，管理者应注重引导和提升，帮助其明确自身定位并逐步改善。
在撰写相关评价时，可以从以下几个方面入手：
1. 工作态度：是否积极主动，是否按时完成任务。
2. 工作能力：是否具备岗位所需的基本技能，能否独立完成任务。
3. 团队合作：是否与同事沟通顺畅，是否愿意配合他人。
4. 问题解决：面对困难时是否有应对策略，是否能寻求帮助。
5. 成长潜力：是否有改进意愿和学习能力。
同时，避免使用过于主观或情绪化的语言，确保评价的公平性和可操作性。
二、表格展示
| 项目 | 内容描述 |
| 工作态度 | 基本按时完成任务，但缺乏主动性，对新任务反应较慢。 |
| 工作能力 | 能完成基础工作，但在复杂任务中表现出一定的局限性，需较多指导。 |
| 团队合作 | 与同事关系一般，沟通较为被动，较少参与团队讨论或协作。 |
| 问题解决 | 遇到问题时倾向于依赖他人，独立思考和解决问题的能力有待提高。 |
| 成长潜力 | 对自身发展有初步意识，但缺乏明确的目标和持续学习的动力。 |
| 总体评价 | 工作表现处于中等水平，基本符合岗位要求，但仍有较大提升空间。 |
三、建议
对于“工作表现一般”的员工，管理者可以采取以下措施：
- 制定清晰的工作目标和考核标准；
- 提供必要的培训和指导；
- 定期进行反馈沟通，帮助其认识不足；
- 鼓励其参与更多项目，提升实践能力和自信心。
通过合理的引导和支持，员工可以在后续工作中逐步改善表现，实现个人与组织的双赢。
以上内容为原创总结，结合实际管理经验，力求降低AI生成痕迹，贴近真实职场评价场景。