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今年集成灶市场是涨是跌不再重要

2024-03-24 11:00:59
导读 从2024年开始,对于众多集成灶企业和商家来说,家电圈认为:集成灶市场规模是稳步反弹还是继续低迷,都不再重要。最重要的事情是,厂商如何...

从2024年开始,对于众多集成灶企业和商家来说,家电圈认为:集成灶市场规模是稳步反弹还是继续低迷,都不再重要。最重要的事情是,厂商如何转变市场经营思路实现自身经营目标的实现,如何找到“一定规模基础上的产品结构调整和营收规模增长”路径和方向。对于有实力的集成灶企业来说,市场规模下行的现实困难中往往蕴育着新的商业机会。

孔余||撰写

一路下行的集成灶市场,是否会在2024年迎来一轮有力的反弹?

这个问题的答案,外界并不清楚,只能推测。但是,家电圈相信,不少企业和商家早就“心中有数”,否则包括火星人、森歌、老板等一大批企业,也不会在春节刚过就急匆匆地召开全国范围内的经销商开盘大会,这种大会的召开既是面对所有渠道商家,抢夺商家仓库、资金和经营精力,也是未雨绸缪提前出招,抢夺有限的商业机会和用户需求。

所以对于2024年集成灶市场到底是涨是跌,这个充满不确定性的问题,相关的企业和商家根本不用管,也不要去问。现实的情况就是:

首先,最近几年的家电市场调整、动荡是主旋律、是常态化,不要总梦想着市场还会自然上涨,消费还会强劲反弹,即使是集成灶这种新兴品类,也不可能例外;简单来说,集成灶厂商们不要再想着靠外部市场红利发展了。

其次,对于集成灶企业和商家来说,市场和需求还保持着一定规模和稳定,并没有消失,那么就需要通过“快鱼吃慢钱、大鱼吃小鱼”的逻辑去抢夺市场蛋糕和用户机会;一句话理解,就是集成灶市场的“存量与增量”并行,主要厂商关键要敢抢敢拼,落袋为安。

再者,集成灶产业的未来到底怎么样,市场和需求到底怎么变,短期来看没有大的变化,众多厂商的唯一任务就是活在当下、抢到眼前的市场和机会。在长期主义和战略定力之下,集成灶厂商今年的核心任务就是赢在当下快速抢夺。

那么,抛开外部的经济环境和产业环境,回归集成灶市场内部的经营、抢夺和发展,众多集成灶厂商应该从哪些方面入手和发力?

最重要的机会,就是要掀起一轮厨电换新潮。集成灶从诞生到市场化放量,已经超过10年多的时间,首批集成灶家庭的用户面临换新非常关键。因为,与传统的空冰洗等家电不同,集成灶作为厨电,因为其产品结构在有限空间聚集“油、电、气”危险要素,必须要加快产品的更迭周期才能带来更好的用户体验。所以,今年有实力的集成灶企业,要充分利用国家的产业政策,通过厂商联手引导用户主动换新,这是利民利企的重要举措。

最关键的力量,就是基于烹饪多场景化的市场探索和用户培育。集成灶目前主要市场增长机会,主要来自对于烟灶套装的替代和抢夺,现阶段增长已经到头;那么接下来的机会是什么?集成厨房解决方案的场景化落地,聚焦烹饪前的清洗和存储,到烹饪中的美食美味,再到烹饪后的清洁整理和存储,建立一套完整的烹饪解决方案,而不是停留在烹饪这一个环节。事实上,集成灶的发展,带动的是整个厨房集成化和一体化发展的新趋势引爆。

最迫切的任务,那就是集成灶行业的进入门槛,市场竞争门槛要提高,以及消费的品牌化和产品的品质化,还有营销的服务化等内容和手段的快速落地。对于美大、火星人、森歌,以及亿田、帅丰,还有老板、帅康、苏泊尔,以及美的、海尔、小米等一大批的专业化企业或品牌企业来说,必须要加大产品为中心、用户为主导的一轮集成灶产业市场洗牌和淘汰赛。才能更好地净化市场经营秩序和格局。

当然,在家电企业新一轮全球化向全球本土化扩张和转型大潮之下,集成灶企业们也可以从东南亚等周边的海外市场拓展中入手,探索在海外市场的增长机会和可能。

集成灶的未来,当然值得期待!就如同现在的电视机、微波炉等家电品类一样,会成为一些家庭的厨房必需品,但是也不要想着去替代厨房里的其它电器了。深耕目标用户、满足场景需求,实现经营提升,才是集成灶的未来和美好前景。

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